把电视广告搬到互联网上

        事实上，风行在线也并非总是唯“创新”是从，有的时候，它甚至表现得更“不”创新。在对待视频行业最重要的盈利来源——“广告”的态度上，罗江春和他的团队不像其他视频网站那样，以恶搞、网友创作等模式推出视频广告，而是提出了要做“互联网上的电视广告”，将电视广告直接“搬来”。

        “电视媒体仍在全世界稳居第一，已经成功运作了很长时间，是互联网值得学习的。”罗江春举例称，电视广告的一大卖点就是冲击力强，如洗发水，要拍的很清晰，如果像某些视频网站那样，广告比较花，全是斑斑点点，就会产生不太好的传播效果。而风行在线敢于使用电视广告片也是因为其清晰度高，展现力丰富，冲击力强。

        记者了解到，AdVideo广告模式是风行从2008年开始做的。“做这个产品前，我们做了大量调研分析。用户最接受的是前贴片方式，宁可时间相对长些，也不希望在观影时被广告打断。”罗江春承认，电视广告在互联网上的展现，完全借鉴的是电影院广告的模式。

            随后，AdVideo模式逐渐被中国电信、可口可乐、INTEL、喜之郎等广告主所认可。据介绍，从去年6月份开始，风行在线每个月广告收入突破100万，预计2009年中期将可实现盈利。

        艾瑞咨询集团首席分析师曹军波认为，业内之前有过分享类视频如何和SNS结合的设想，但是却在P2P视频领域首先实现了和SNS的结合。主要原因正在于SNS是高黏性的，而P2P是又低成本、高效的技术平台，因此理论上两者的结合是值得大家期待的。

        据了解，目前风行在线已经拥有了16万个小时的影视节目，其中相当一部分还没有上线。但罗江春依然感到有两个相对较大风险：一是新媒体要被广告主和广告公司接受，需要一段时间；二是新浪、搜狐等门户网站介入视频行业，也会抢夺一部分广告。

        曹军波同时也表示：“独辟蹊径去做网络电影，是有很大市场的。但如果采用版权费用不是很高的非主流电影，则可能无法产生很好的广告收益；而主流电影尽管能被广告主认可，却要付出很大的版权费用，这并不是一般的公司所能承受的。”因此他认为，如何平衡这种关系到企业生存的利益关系，是摆在风行在线面前的一道待解的难题。

            对于这一难题，罗江春目前的解法是：从2008年开始采用开放创新合作的政策，购买了大量的视频节目版权。他认为，互联网是唯一能够消灭盗版的方式和手段，虽然反盗版之路异常艰险，但网络视频的正版化道路迟早要走。  国融网TT编审: